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                紮根二十載 水果更香濃
                來源:http://hnrb.hinews.cn/h5/html5/2019-08/15/content_2_9.htm?from=singlemessage&isappinstalled=0 | 作者:海南日報 張慧寧 | 發布時間: 2019-08-15 | 25 次瀏覽 | 分享到:

                        20年,在海南建立了2.5萬畝41個熱帶水果基地,是海南最大的香蕉種植企業和中國最大的金鉆鳳梨基地;2015年成功登陸“新三板”,成為海南首家在全國資本市場上市的農業種植企業、中國資本市場熱帶水果第一股;積極參與扶貧開發,探索出新的能激發貧困戶內生動力的“天地人”扶貧模式……

                  對此,海南天地人生態農業股份有限公司董事長徐詠梅近日在接受海南日報記者采訪】時說,當初投身做∩農業,完全是個偶然。但幹一行愛一行,自己認準@ 的事情,就會埋頭苦幹不動搖,就這樣一天天一年年堅持,終究會有一番成果。

                  香蕉起家

                  埋頭苦幹做大種植基地

                  曾留學新▽西蘭的徐詠梅,回國之後一直在做外貿生意。1999年,一個偶然的機會,她和丈夫接手了位於臨高縣美臺︻村的一個面積為50畝的龍眼種植基地。“當時路難行,還是坐拖拉機才進到了這個基△地。”徐詠梅回憶說。

                  徐詠梅說,自己當時完全不懂農業,基地開始每年都要虧損20萬元左右,她一邊做一邊學,聽人家說種香蕉投入少產出快,就決定種香蕉,可是完全沒有想々到農業是那麽“燒錢”。

                  “打井拉電建工人房,到處都是用錢的地方。”徐詠梅說,把自己◥做外貿賺的錢全部砸進去還不夠,香蕉基地發展到400畝時,她不得不把自己的愛車賣了以維持運轉。

                  “我騎了好長一段【時間的摩托車。”她回憶說,一開始基地沒有噴灌設施,有一年“五一”,她借了◥消防管自己上陣給香蕉澆水,“那時我們打趣說,這才是真正的勞動節啊!”她笑著說。

                  正是依靠辛苦≡努力,徐詠梅一點點地將香蕉基地“滾大起來”,並成立了海南天∮地人生態農業股份有限公司。

                  而風災和謠言,讓徐詠梅品嘗到了農業風險帶來的苦澀滋味。無情的︾臺風,曾讓香蕉基地損失了數千萬元;關於“蕉癌”的流言,也一度讓香◢蕉的收購價低至8分錢一斤,“虧得一塌糊塗。”

                  但這些都沒有將徐詠梅打倒。堅╳定的信念、企業ζ良好的信譽,讓她得以撐了下來。

                  科技註入

                  立誌做百年老店

                  做農業,徐♂詠梅全身心投入,完全忘了當初做外貿當“白領”的樣子。

                  徐詠梅說,有一次弟弟從外地飛來看她,自己穿著¤條大短褲,踩著帶泥的』拖鞋,就從基地趕到機場接弟弟。可卐是弟弟看到她,卻徑直往前↙走了。

                  “姐,你做農業可以,但不能把自己變成這個樣子。”徐詠梅說,弟弟的這句∑話給她留下了深刻的印象,看著灰頭土臉的自己,就在想,做農業「是為了什麽?

                  “只有把科技註入農業企業裏,建立起現代企業制度,農業才有奔頭!”這是徐〖詠梅思考的結果,也成了她努力的方向。

                  企業執著於熱帶水果產●業,堅定按照三年規劃、五年發展戰略進發。基地多了,管理更不易了。9年前,天地人公司自己研發〓了一套農業信息數據化管理系統,制度化、規範化、程序化、規模化管理分布在全省8個市縣的數十☉個農業基地。

                  “這是農業生長全生命周期的管理系統,每個基地從備地、整地到收割等各個生產節點,每一天※生產情況都一目了然,從采購到銷售,全都是數據化呈現。”徐詠梅說。

                  2015年,天地人公司登▓陸“新三板”,開始“二次創業”,決定調整香蕉獨大的產業結構,合理布局和優化產業結構,向共享農莊、田園綜合體等現代新型農業邁進。

                  曾有人問徐詠梅為何要Ψ 上市,家族企業自己掙錢自己花,何必找人來監管?

                  “想做百年老店,健全的法人治理和規範的管理制度是非常重要的。上市,引進規範的現代企業管理制度,建好平臺,可以吸引尖端人才,這是企業持續發展的動力和保障。”徐詠梅堅信。

                  產業扶貧

                  開創“天地人”模式

                  為加ζ 快推動精準扶貧工作,臨高縣黨政領導登門拜訪,與公司商討產業精準扶貧的模式和方法,提出貧困戶以產業扶貧資金作為投資○款委托企業經營,企業支付收益分紅。期限15年,平均每年10%的分紅。

                  “當時公司管理層反對意見很大,有的認為這樣不計成本的︽給予分紅,是完全不考慮公司的發展。”徐詠梅說。

                  但徐詠梅還是堅決參與扶貧事業。截至2018年底,天地人公司采取委托運營模式,累計精準扶貧4883戶2.17萬余名貧困¤人口,實現分紅1645萬元。

                  經過摸索,到2019年,公司更探索出新的能激發貧困戶內生動力的“天地人”扶貧模式,比如“專業合作社扶貧模式”和“產業聯▆盟扶貧模式”,成為省扶貧龍頭企業。

                  為什麽能在臨高堅持20年做農業?徐詠梅一直堅持著一個樸素的念頭——與當地百姓共發展。

                  從最初建基地找本地工人施工,到發現村民缺少飲用水井,為村民打了20多口井,再到每建一個基地,就把附近的路修好,到後來建扶卐貧基地、扶貧學校,培訓村民成產※業工人……“在造福別人的同時,企業也得到了成長。”徐詠梅說。
                    (本報臨城8月14日電)
                本文轉載自海南日報(